ردیف عنوان نماد شرح نماد توضیحات
۱ مدل بلوغ قابلیت CMM Capitable Maturity Model

مدل بلوغ قابليت براي توسعه فرآیندهای سازمانی، چهارچوبي را براي بهبود فرآيندهاي سازمان ارائه مي‌دهد كه توسط آن سازمان مي‌تواند بهبود را به شكل مرحله‌اي و پله‌اي به پيش ببرد. این مدل امروزه بیشترین کاربرد را در سازمانهای تولید نرم‌افزار دارد.

۲ مدل بلوغ مدیریت پروژه OPM3 Organizational Project Management Maturity Model هدف این مدل، کمک به سازمانها برای درک مدیریت پروژه سازمانی و سنجش میزان بلوغ آنها در مقایسه با معیارهایی است که از آنها با عنوان راهکارهای برتر (Best Practices) مدیریت پروژه سازمانی یاد می شود.
نکته اینکه مدل OPM3 دارای سطوح بلوغ نیست بلکه طیف مستمری از درجات بلوغ دارد.
۳ مدل بلوغ قابلیت کارکنان P-CMM People Capitable Maturity Model این مدل، نقشه مسير و راهنمايي است براي تشخيص، طراحي و پياده سازي و اجراي فرايندهاي مرتبط با منابع انساني که به گونه‌اي مستمر منجر به ارتقاي قابليتهاي منابع انساني مي‌شود
۴ مدل بلوغ مدیریت دانش KM3 Knowledge Management Maturity Model هدف این مدل، اشتراک دانش، جریان مطمئن اطلاعاتی بالا به پایین، سیستم اندازه گیری، یادگیری سازمانی، دانش محوری سازمانی، فرایند محوری در اشتراک دانش، بهبود مستمر فرآیند و خودشکوفایی سازمانی است
۵ مدل بلوغ فرآیندی PMF Process Maturity Framework این مدل چارچوبی برای بلوغ فرآیندهای سازمانی ارائه می نماید.
۶ مدل بلوع معماری سرویس گرا SOAMM Service Oriented Architecture Maturity Model

هدف این مدل پشتیبانی از فرایند تدریجی پذیرش SOA و ارائه روشهای نمونه برای این فرآیند است. تمرکز این مدل روی بلوغ سرویس ها در SOA است.

۷ مدل بلوغ یکپارچگی سرویس ها SIMM Service Integration Maturity Model هدف این مدل مانند SOAMM پشتیبانی از فرایند تدریجی پذیرش SOA و ارائه روشهای نمونه برای این فرآیند است. اما توجه به این مسئله مهم است که این مدل درباره بلوغ SOA بحث نمی کند، بلکه تمرکز این مدل روی بلوغ یکپارچگی سرویس است.

مدلهای فوق الذکر تنها برگزیده ای از ۱۰۰۰ ها مدل بلوغ در زمینه های مختلف است و امروزه سازمانها و بنگاه‌های اقتصادی در هر حوزه فعالیتی مجموعه ای از Best Practice ها را در اختیار دارند که انتخاب مدل یا مدلهای نزدیک و همسو با کسب و کار و چشم اندازهای آنها کمک کننده در ارتقاء آن سازمان می باشد.

در اکثر این مدلها سطوح ۵ گانه سطح بلوغ تعریف شده است که از سطح 1 تا 5 مطابق جدول زیر نامگذاری می‌گردد و در هر یک از مدل ها برای هر سطحی یک عنوان منحصر به مدل نیز وجود دارد که به لحاظ تعریف دستاوردها کاملا نزدیک به هم می‌باشند، البته این 5 سطح قانون نیست و در برخی مدلها مانند مدل KM3 تعداد سطوح به 8 سطح می رسد.

سطح عنوان سطح توضیحات عمومی
۱ Firefighter یا Initial این اولین مرحله است که ممکن است هر سازمانی در آن قرار داشته باشد در این مرحله هیچ قانونی حکمفرما نیست و حتی گاهی هرج و مرج نیز برقرار می باشد لذا برای رسیدن به این مرحله احتیاج به انجام هیچ فرآیند اصل (Key Process) نمی باشد.
۲ Repeatable مرحله ای است که سازمان تا حدی قانونمند شده است به عبارتی سازمان در این مرحله می تواند میتواند موفقیت های قبلی خود را در شرایط مشابه تکرار کند .لازم به ذکر است اگر مشتری درصدد انتخاب سازمانی برای پشتیبانی محصولات خریداری شده میباشد این مرحله Minimum Level برای انتخاب می باشد.
۳ Defined در این مرحله بر اساس قانونمندی نسبی که در سطح سازمان حکمفرماست دستورالعمل ها و رویه و استانداردهایی در سطح سازمان تعریف و مستند سازی می شود و می توان در این مرحله سرویسهای ارائه شده را به طور منسجم سازماندهی کرد و ارتقا داد.
۴ Managed در این مرحله سازمان در جایگاهی قرار دارد که می تواند اهداف کیفی کمیت پذیر را شناسایی کرده و ارتقا دهد، به عبارتی می تواند نسبت به کیفیت ارزیابی کمیتی داشته باشد.
۵ Optimized در این مرحله سازمان می تواند برنامه ریزی های کوتاه مدت و میان مدت داشته و اهداف خاصی را بر اساس این برنامه ها تعیین کند.دراین جایگاه سازمان میتواند تکنولوژی و یا سرویس جدید ارائه دهد و ارتقاء مداوم داشته باشد.

منبع: وبلاگ ziabakhsh.blogfa.com

گردآوری: www.IQnet.ir